Le maintien des couvertures prévoyance et santé : une nouvelle obligation pour les entreprises
La prévoyance d’entreprise est un thème récurent dans les entreprises ces derniers mois. À peine la mise en conformité des régimes de prévoyance d’entreprise achevée (la période transitoire ayant expiré le 31 décembre 2008), une nouvelle obligation pour les entreprises apparaît : le maintien des couvertures santé et prévoyance pour les anciens salariés bénéficiaires de l’assurance chômage. Comme souvent, cette nouvelle obligation s’accompagne de son lot de difficultés pratiques de mise en place.
par Gérard KESZTENBAUM
, le 09/03/2009
| Commentaires : 0
Bref rappel de l’article 14 de l’Accord National Interprofessionnel (ANI) du 11 janvier 2008 qui poursuit l’objectif d’ouvrir l’accès à la portabilité de certains droits. Il est prévu qu’en cas de rupture du contrat de travail ouvrant droit à la prise en charge par l’assurance chômage, les anciens salariés conserveront le bénéfice des garanties des couvertures complémentaires santé et prévoyance appliquées dans leur ancienne entreprise. La date d’entrée en vigueur de cette obligation est à elle seule un véritable imbroglio. L’entrée en vigueur était initialement fixée au 19 janvier 2009. Par avenant en date du 12 janvier 2009, les partenaires sociaux ont reporté cette date au 1er mai 2009. Néanmoins, cet avenant n’a, à ce jour, pas été étendu. En conséquence, il n’est applicable qu’aux entreprises adhérentes à l’une des organisations patronales signataires. Les autres restent en principe tenues par la date du 19 janvier 2009.
1. Conditions du maintien des couvertures complémentaires
Doivent bénéficier de la possibilité de maintenir leur couverture prévoyance et santé les salariés dont la rupture du contrat de travail ouvre droit à l’indemnisation chômage. Sont ainsi notamment visés le licenciement [1], la rupture conventionnelle, la démission justifiée, l’arrivée du terme du CDD.
Par ailleurs, la date à retenir pour déterminer si un salarié bénéficie de cette disposition devrait, selon nous, être celle de la fin du contrat de travail (expiration du préavis par exemple) et non celle de la notification de la rupture. En effet, le droit au maintien naît à l’expiration du contrat de travail et non à la date de l’éventuelle notification de licenciement. Le maintien de la garantie est limité dans le temps : trois mois au minimum et au maximum 1/3 de la durée du droit à indemnisation de l’intéressé au titre de l’assurance chômage.
Le maintien des couvertures de prévoyance de l’entreprise peut être financé selon deux modalités : un système de mutualisation défini par accord collectif ou un financement assuré conjointement par l’ancien employeur et l’ancien salarié dans les mêmes proportions qu’antérieurement.
Par ailleurs, la date à retenir pour déterminer si un salarié bénéficie de cette disposition devrait, selon nous, être celle de la fin du contrat de travail (expiration du préavis par exemple) et non celle de la notification de la rupture. En effet, le droit au maintien naît à l’expiration du contrat de travail et non à la date de l’éventuelle notification de licenciement. Le maintien de la garantie est limité dans le temps : trois mois au minimum et au maximum 1/3 de la durée du droit à indemnisation de l’intéressé au titre de l’assurance chômage.
Le maintien des couvertures de prévoyance de l’entreprise peut être financé selon deux modalités : un système de mutualisation défini par accord collectif ou un financement assuré conjointement par l’ancien employeur et l’ancien salarié dans les mêmes proportions qu’antérieurement.
2. L’interprétation de l’article 14 de l’ANI
La rédaction de l’article 14 de l’ANI soulève des questions d’interprétation.
2.1. Le maintien de garanties : une obligation ou une simple faculté ?
Pour l’employeur, il s’agit bien d’une obligation d’organiser le maintien des couvertures de prévoyance et d’en financer une partie. Il ne s’agit pas d’un maintien conditionné par une initiative du salarié.
Le non-respect de cette obligation est susceptible d’entraîner des conséquences financières importantes. L’employeur pourrait ainsi être condamné à assumer les conséquences financières de la réalisation du risque au motif qu’il a manqué à l’obligation posée par l’article 14 de l’ANI [2].
S’agissant de l’ancien salarié, il paraît difficile de considérer qu’il s’agit d’une obligation pour lui d’accepter le maintien des couvertures complémentaires de son ancien employeur. Sur quel fondement, l’ancien employeur pourrait-il contraindre son « ex-salarié » à financer les régimes, alors même que le contrat de travail a disparu ? Le salarié peut donc légitimement renoncer au maintien de cette garantie.
2.2. Quelles couvertures sont maintenues ?
La question est de savoir si les couvertures dont l’ancien salarié bénéficie doivent être strictement identiques à celles en vigueur dans l’entreprise. Cette question n’est pas nouvelle [3]. La lettre et l’esprit de l’ANI militent pour un maintien des couvertures à l’identique.
Une autre question se pose : La couverture des radiés doit-elle évoluer en même temps que celle des actifs ? Autrement dit, les anciens salariés doivent-ils voir leur couverture évoluer à l’aune de celle des salariés de l’entreprise, après leur départ de celle-ci ? Le texte ayant prévu les couvertures « appliquées », sans préciser « antérieurement », il apparaît que les garanties des radiés doivent suivre l’évolution de celles des actifs.
2.1. Le maintien de garanties : une obligation ou une simple faculté ?
Pour l’employeur, il s’agit bien d’une obligation d’organiser le maintien des couvertures de prévoyance et d’en financer une partie. Il ne s’agit pas d’un maintien conditionné par une initiative du salarié.
Le non-respect de cette obligation est susceptible d’entraîner des conséquences financières importantes. L’employeur pourrait ainsi être condamné à assumer les conséquences financières de la réalisation du risque au motif qu’il a manqué à l’obligation posée par l’article 14 de l’ANI [2].
S’agissant de l’ancien salarié, il paraît difficile de considérer qu’il s’agit d’une obligation pour lui d’accepter le maintien des couvertures complémentaires de son ancien employeur. Sur quel fondement, l’ancien employeur pourrait-il contraindre son « ex-salarié » à financer les régimes, alors même que le contrat de travail a disparu ? Le salarié peut donc légitimement renoncer au maintien de cette garantie.
2.2. Quelles couvertures sont maintenues ?
La question est de savoir si les couvertures dont l’ancien salarié bénéficie doivent être strictement identiques à celles en vigueur dans l’entreprise. Cette question n’est pas nouvelle [3]. La lettre et l’esprit de l’ANI militent pour un maintien des couvertures à l’identique.
Une autre question se pose : La couverture des radiés doit-elle évoluer en même temps que celle des actifs ? Autrement dit, les anciens salariés doivent-ils voir leur couverture évoluer à l’aune de celle des salariés de l’entreprise, après leur départ de celle-ci ? Le texte ayant prévu les couvertures « appliquées », sans préciser « antérieurement », il apparaît que les garanties des radiés doivent suivre l’évolution de celles des actifs.
Autres contributions de l'auteur
- Le 5 mars 2010 - Gestion- Harcèlement moral et méthodes de gestion : des distinctions délicates pour les entreprises
- Le 2 février 2010 - Gestion- Délégation « de pouvoir » dans une SAS
- Le 20 janvier 2010 - Gestion- Comité d’entreprise et délibération par un seul membre
- Le 13 janvier 2010 - Gestion- Insuffisance professionnelle et objectif annuel
- Le 12 janvier 2010 - Gestion- Remboursement des frais professionnels
- Le 27 novembre 2009 - Gestion- Modification de la procédure d’instruction des déclarations des AT-MP à compter du 1er janvier 2010
- Le 16 novembre 2009 - Gestion- Le rôle de l’employeur dans l’organisation de l’enregistrement du temps de travail
- Le 29 octobre 2009 - Gestion- Le régime du travail et du repos dominical dans les unités urbaines de plus d’un million d’habitants
- Le 6 octobre 2009 - Gestion- Le régime du travail dominical dans les communes d’intérêt touristique ou thermales
- Le 14 septembre 2009 - Gestion- À travail égal, salaire égal
- Le 17 août 2009 - Gestion- Emploi des seniors (loi de financement de la sécurité sociale pour 2009)
- Le 27 juillet 2009 - Gestion- Les politiques salariales et le respect du principe « à travail égal, salaire égal »
- Le 15 juin 2009 - Gestion- Absence pour maladie et motivation du licenciement
- Le 21 avril 2009 - Gestion- Incidence de la maladie sur la prise des congés payés
- Le 20 mars 2009 - Gestion- Temps de travail des cadres : la notion de cadre dirigeant
- Le 25 février 2009 - Gestion- Les modalités de détermination des salariés en situation de chômage partiel
- Le 5 février 2009 - Gestion- La mise à la retraite du salarié après les modifications résultant de la loi de financement de la sécurité sociale pour 2009
- Le 23 janvier 2009 - Gestion- Le lancinant problème du mode de calcul de l’indemnité volontaire de départ en retraite
- Le 22 décembre 2008 - Gestion- La loi du 3 décembre 2008 en faveur des revenus du travail
- Le 9 décembre 2008 - Gestion- La mise en œuvre d’une clause de mobilité
- Le 20 novembre 2008 - Gestion- L’effectif à prendre en compte pour la mise en place d’un Plan de sauvegarde de l’emploi
Commentaires
par wmine
sur : Exploiter le Web pour développer l’activité de votre entreprise
par emy75
sur : L’entrepreneur et l’éthique
par emy75
sur : Quand Internet favorise la productivité commerciale et la prise de contact
par cuisine
sur : Le secteur de la restauration gastronomique n’a pas attendu la crise pour se transformer radicalement
par pcrehange@hotmail.com
sur : TPE-PME, les solutions efficaces de sauvegarde en ligne vous sont accessibles !
par patenterprise
sur : Doit-on nécessairement passer par le capital-risque en phase d’amorçage ?
par Auris
sur : TPE-PME, les solutions efficaces de sauvegarde en ligne vous sont accessibles !
par nicomak
sur : L’entrepreneur et l’éthique
par JBD
sur : La symphonie du son
par abpmconsulting
sur : L’EIRL, une menace pour l’EURL ?
par benoit.sarazin@farwind.com
sur : iPad : une révolution ?
par mcthirion
sur : Les 15 commandements de l’emailing
par Pat69
sur : Le Créateur d’entreprise et l’argent
par chaf2010
sur : Recruter pour constituer un réseau MLM (multi-level marketing)
par stephanie45
sur : Recruter pour constituer un réseau MLM (multi-level marketing)
Derniers articles parus
Création
Des pavés dans l’âme et aussi dans le cœur par Claude BOURG, le 17/11/2010
Développement
La réalité augmentée s’invite dans la publicité et les réseaux sociaux par Olivier AUDOUZE, le 15/11/2010
Gestion
Le Green au cœur du sujet de la dématérialisation de facturation par Matthieu REYNIER , le 10/11/2010
Archives
Novembre 2010
Octobre 2010
Septembre 2010
Août 2010
Juillet 2010
Juin 2010
Mai 2010
Avril 2010
Mars 2010
Février 2010
Janvier 2010
Décembre 2009
Novembre 2009
Octobre 2009
Septembre 2009
Août 2009
Juillet 2009
Juin 2009
Mai 2009
Avril 2009
Mars 2009
Février 2009
Janvier 2009
Décembre 2008
Novembre 2008
Octobre 2008
Septembre 2008
Les experts du Blog
Vos partenaires
Les Ministères de Bercy |
Les journées Plug & Start |
CCI Versailles |
CCI de Reims & Epernay |
Seine & marne Développement |
Hautes Alpes Développement |
Cegid group |
CIEL |
EBP |
Keyyo |
Novaxel |
France Telecom |
Lerelaisinternet.com |
Nom-domaine.com |
Franchise magazine |
Guy Hoquet l'immobilier |
Mikit |
GSC |
Oseo |
Caisse des Dépôts |
Société Générale |
Infogreffe |
Ordre des experts comptables |
ComptaFacile |
J'entreprends en Bourgogne |
Conseil Général des Hauts-de-Seine |
Conseil Régional d'Aquitaine |
Dordogne - Périgord |
Région Centre |
APIM |
Jam - Portage salarial |
EDF Pro |
Gaz de france |
ABC LIV |
L’Entreprise |
Repreneur |
Management |
Investir |
Transmission entreprise.fr
Site web du groupe les Echos
Les Echos
Investir
Expert Infos
Conférences
L'Institut Les Echos
Série Limitée
Enjeux-Les Echos
Bilansgratuits
Salon des Entrepreneurs
Les Echos Formation
Mes finances
La Fugue
Capital Finance
Eurostaf
Horizons Régions
EchoSup
Les Echos ePaper
Radio Classique
Connaissance des Arts
Les Echos de la Franchise

