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Pour progresser et faire progresser

Qu’est-ce que l’attitude positive, comment ça se manifeste dans le management des Hommes ?

par Régis BOSSUT , le 16/09/2010 | Commentaires : 0
Avez-vous déjà observé un tout petit enfant lorsqu’il cherche à marcher ?
Il essaye d’abord de se mettre debout sur ses 2 jambes et il y arrive en flageolant et à peine arrivé, il retombe. Plus tard le premier pas, il retombe et ensuite se relève, plus tard encore, quelques pas et il retombe et ensuite il repart.
Combien de fois est-il tombé, combien de fois a-t-il recommencé, et à chaque fois, imperceptiblement, un petit peu mieux et avec constance, jusqu’à arriver non plus à marcher, mais à courir, sans plus penser à la façon dont il s’y prend pour courir.
Lorsque dans une formation au management des Hommes, nous posons la question : « Que faire en cas de réussite, et en cas d’échec ? » Que répondent les managers, quelque soit leur niveau hiérarchique et leur niveau d’expérience ?
En cas de réussite :

Se réjouir, célébrer, féliciter, rester modeste et aussi, capitaliser sur la réussite, en tirer parti pour améliorer.
En cas d’échec :

Éviter de se lamenter, oublier, chercher à savoir ce qu’il s’est passé, corriger le tir.
En fait, dans les deux cas, ça revient à quoi : à analyser.
Analyser en cas de réussite, c’est tirer parti de la réussite pour pouvoir l’utiliser consciemment, et dans ce cas l’utiliser avec plus d’à-propos et avec la possibilité d’adapter et d’améliorer.
Analyser en cas d’échec, c’est utiliser l’expérience passée pour, éviter de faire plusieurs fois la même erreur et aussi corriger.
À quoi çà sert de se lamenter, l’erreur est là, c’est déjà du passé, autant en tirer parti. Une erreur bien exploitée est un apprentissage de plus, une occasion de progresser.
La plupart des réussites sont bâties sur des successions d’échecs. L’échec est la conséquence d’une initiative. Il n’y a que celui qui ne fait rien qui ne se trompe jamais.
Il est rare que lorsque nous entreprenons quelque chose de nouveau, nous réussissions parfaitement.
Formidable, la difficulté, car c’est cela qui va nous renforcer ! Est-ce que nous progressons qu’en ne faisant que des choses faciles ?
Et lorsque nous adoptons cette attitude, avec nos collaborateurs, non seulement, nous progressons nous-même et plus encore nous les faisons à progresser.
Et cette attitude, qui nous permet de tirer parti des réussites comme des échecs, c’est ce que nous appelons, une attitude positive.
L’attitude positive, comment ça se manifeste dans le management des Hommes ?
L’attitude positive, c’est supprimer le IM de impossible, supprimer le IM de impossible est -ce à dire que tout est réalisable ? Est-ce que ça veut dire qu’il s’agit de refuser de voir l’obstacle avec le risque d’entraîner tout le monde dans le mur ? Certainement pas ! Un manager positif est un manager réaliste, avec une attitude positive.
Supprimer le IM de impossible, c’est face à la difficulté, transformer les SI en Comment ?



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